- توجه استثماري حكومي لتعزيز الكفاءة التشغيلية ورفع الطاقة الإنتاجية والتصديرية في البلاد
أحمد مغربي
في خطوة تعكس الزخم المتصاعد في قطاع المشاريع النفطية في البلاد، كشفت مجلة ميد عن تلقي السوق المحلي عرضين رئيسيين لمشروعين استراتيجيين في البنية التحتية النفطية، يبلغ إجماليهما نحو 570.35 مليون دينار (ما يعادل 1.85 مليار دولار).
وذكرت المجلة أن شركة بتروفاك البريطانية للهندسة قدمت عرضا ماليا لمشروع نفطي كويتي بقيمة 422.45 مليون دينار (ما يعادل 1.37 مليار دولار).
وبحسب المصادر ذاتها، فإن عرض بتروفاك جاء الأقل سعرا، متفوقا على العرض الوحيد المنافس المقدم من شركة لارسن آند توبرو الهندية والذي بلغ 441.07 مليون دينار.
ويقع المشروع في مناطق عمليات شركة نفط الكويت وبالمنطقة المعروفة باسم EK-2، ويهدف إلى إنشاء مركز فصل وتجميع (SGC) يعرف باسم SGC-2، ويتضمن أيضا أعمال إزالة الاختناقات التشغيلية إلى جانب تركيب الوحدات الرئيسية.
من جهة ثانية، قالت المجلة إن إحدى الشركات المحلية قدمت أقل عرض مالي لمشروع تطوير منشأة «الذراع الجنوبي» الجديدة في رصيف الشعيبة النفطي، التابع لشركة البترول الوطنية الكويتية، وفقا لبيانات صادرة عن الجهاز المركزي للمناقصات العامة في الكويت، حيث قدمت الشركة عرض مالي بقيمة 147.9 مليون دينار (ما يعادل 481.3 مليون دولار).
ويتضمن المشروع تطوير منشأة «الذراع الجنوبي» ضمن منشآت رصيف الشعيبة النفطي، الذي يضم عدة مرافق رئيسية تشمل جسر الوصول والذراع الشمالي والجنوبي.
ويعكس هذان المشروعان ـ اللذان تم طرحهما من قبل اثنتين من أكبر الجهات المشغلة في قطاع النفط المحلي، وهما شركة نفط الكويت وشركة البترول الوطنية ـ التوجه الاستثماري الحكومي المستمر لتعزيز الكفاءة التشغيلية ورفع الطاقة الإنتاجية والتصديرية، في سياق تنفيذ استراتيجية الكويت النفطية حتى عام 2040.
18 مناقصة
على صعيد آخر، قامت شركة نفط الكويت بطرح نحو 18 مناقصة لدى الجهاز المركزي للمناقصات وأبرزها مشروع لتصميم، وبناء، وتسليم سفن كسح الزيت، ومشروع مماثل لبناء سفينتين متوسطتي الحجم لمعالجة تسرب النفط، وهو جزء من خطة متكاملة لتعزيز الاستجابة البيئية، واستئجار سيارات دفع رباعي لاستخدامها في المناطق الوعرة ضمن عمليات الحقول واستئجار خدمات الطائرات العامودية، لتأمين الدعم اللوجستي والنقل السريع للموظفين والمواد بين المنشآت، وخدمات صيانة لشبكة الطرق ضمن حقول الشمال والغرب، مما يسهم في تسهيل الحركة اللوجستية للمعدات والكوادر التشغيلية، ومنشأة لفصل المياه في مركز التجميع 23 و24 بحقل الصابرية/بحرة، إضافة الى محطة ضخ جديدة في مركز تجميع 31، ومنشأة لفصل المياه في مركز التجميع 25 مع محطة حقن مرتبطة في مركز تجميع 30، وبناء وتركيب مركز فصل النفط الثالث ومحطة حقن المياه الثالثة جنوب الكويت، ومشروع مماثل في شرق الكويت لتشييد مركز تجميع النفط الأول ومحطة الحقن الأولى، ومحطة حقن المياه الرابعة في جنوب الكويت (WIP-IV)، وتوسعة لمحطات EWDPS I & II الخاصة بمشروع صيانة عمليات الحقن، وإنشاء شبكات جديدة لحقن المياه الفائضة في شمال الكويت بمناطق الصابرية/بحرة (SA/BA) والروضتين (RE)، لتلبية احتياجات تعزيز الضغط الطبقي في الحقول الشمالية.
أما مشاريع المرافق الإنتاجية وخطط التطوير الاستراتيجي، فلدى الشركة مشروع إعداد المخطط الرئيسي لخدمات مرافق شركة نفط الكويت في مختلف مناطق التشغيل (جنوب، شرق، شمال، غرب الكويت)، يمثل حجر الأساس في تطوير البنية التحتية المستقبلية، ومنشأة مطربة البعيدة للتعزيز (MRBF) لزيادة كفاءة عمليات الإنتاج في الحقول النائية.
وبخصوص مشاريع المرافق التصديرية وتوسعة الشبكات فإن الكويت تعمل على تطوير مرافق تصدير الخام الكويتي والجوراسي، وتحديث شبكة التصدير القائمة، ضمن خطة شاملة لرفع القدرة التصديرية وتقليل المخاطر التشغيلية، وتقديم خدمات الصيانة الشاملة والدعم التشغيلي لمرافق الإنتاج الجوراسي أرقام 1 و2 و3 في شمال الكويت، وهي مرافق ذات أهمية استراتيجية ضمن إنتاج الغاز الحر، فضلا عن تطوير مجموعة خطوط التدفق للمشعب وخطوط التجميع في شمال الكويت، لضمان استقرار العمليات الإنتاجية وتحسين كفاءة النقل الداخلي للنفط.
وهذه المشاريع تعكس تنوع وتكامل استراتيجية شركة نفط الكويت، التي ترتكز على التوسع في الطاقة الإنتاجية، ورفع كفاءة البنية التحتية، وتحسين الأداء البيئي والتشغيلي، مع توزيع جغرافي يغطي مختلف مناطق الكويت النفطية.